«« ایجاد روابط »»

الگوهای همبستگی

وقتي مستقل ، يعني پويشگر و پيرو اصول و ارزش هاي صحيح شديم و توانستيم برمبناي اولويت هايمان در زندگي با استفاده از واسپاري برنامه ريزي و عمل كنيم ، دراين مرحله است كه مي توانيم و همبستگي را انتخاب كنيم . مي توانيم روابطي سرشار ، ماندگارو بسيار با ديگران برقرار سازيم .

حساب بانكي عاطفي

بگذاريد شش سرمايه اي كه حساب بانكي عاطفي را انباشته مي سازد ، نام ببرم .

درك ديگران : تلاش براي درك واقعي فرد ديگر ، شايد يكي از مهم ترين سرمايه هاي شما و پيش درآمدي براي هر بازگشايي سرماية ديگري باشد .

توجة به جزئيات : مهرباني ها و محبت هاي پيش پا افتاده بسيار مهم هستند . بي احترامي ، بي مهري و حتي بي علاقگي باعث كم شدن مقدار قابل توجهي از سرمايه شما خواهد شد . در رابطه با انسان هاي ديگر چيزهاي كوچك نقش هاي بزرگي ايفا مي كنند .

پايبندي به تعهدات : وفاداري يا تعهد به قول و قرارها يكي از بزرگ ترين سرمايه هاي شخصي است و خلف وعده و يا ناديده انگاشتن تعهدات ضرر هنگفتي به سرماية شما وارد مي سازد .مردم به قول ها و تعهدات دل مي بندند ، به خصوص به تعهداتي كه اساس زندگي آنها را تشكيل مي دهد . عدم شفاف سازي انتظارات و توقعات ويكي ازدلايل مشكلاتي كه در روابط انسان ها پديدار مي شود ، ريشه در ناسازگاري و ابهام در انتظارات ما از اهداف و خواسته هايمان دارد .ما با فرض اينكه انتظارات مان را ديگران به خوبي فهميده اند و در جهت عملي شدن آنها با ما همكاري خواهند كرد ، شرايط بسيار بدي را در روابط خود باانان به وجود مي آوريم

ابراز بزرگواري : بزرگواري و رفتار درست و شايسه موجب اعتماد مي شود و اساس سرمايه هاي ديگر را تشكيل مي دهد . بزرگواري شامل صداقت و درستي هم مي شود ، اما ارزشي فراتر از آن دارد .وقتي از حساب بانكي عاطفي تان سرمايه اي كم مي كنيد ، بايد عذرخواهي كنيد و اين كار را صميمانه و صادقانه انجام دهيد .

روابط ميان فردي

روش برنده : برندگي فقط يك روش نيست ، بلكه فلسفة كامل روابط انساني رامي سازد . در واقع يكي از شش الگوي رابطة انساني است .

الگوهاي ديگر عبارت اند از :

برنده – بازنده ، بازنده – برنده ، بازنده – بازنده ، برنده – برنده و يا فقدان هر نوع ارتباط .

برنده – برنده : اين الگوي زندگي را به صورت مشاركت مي بيند نه رقابت . بيشتر افراد به مفاهيم و تقسيم بندي هاي متضاد و مخالف با يكديگر مي انديشند . قوت و شعف ، خشونت و بي رحمي يا نرمس و مهرباني ، برنده يا بازنده ، اما اين نوع تفكر اساساً نادرست است . بيش از ان كه بر مبناي اصول باشد بر مبناي قدرت و موقعيت استواراست . برنده – برنده بر مبناي الگويي قرار دارد كه همه چيز را براي همه مهيا و در دسترس مي داند و موفقيت يك فرد به قيمت شكست يا ناكامي ديگري تمام نمي شود .

برنده – برنده ، هميشه به راه حل سومي باور دارد . اين راه من يا تو نيست ، راه عادت افرادي است كه توانايي همبستگي دارند . اين روش بهتري است ، راهي برتر .شيوة تفكر برنده – برنده تلاش و موهبت هاي فردي هر يك از افراد را ارج مي نهد و بر خودآگاهي ، تخيل ، آگاهي و ارادة مستقل در روابط با ديگران تأكيد مي ورزد . اين روش باعث يادگيري و تأثير و بهره گيري متقابل نيز مي شود .

جنبه هاي مختلف برنده – برنده

شما  به طور كامل به چيزي كه مي خواهيد دست خواهيد يافت . اگر ميخواهيد به هدف هاي خود برسيد و ارزش هايي را كه براي تان اهميت دارد عملي كنيد ، بايد براي اين ارزش ها و اهداف نام پاداشي تعريف كنيد .

اگر اين نظام به طور اصولي تعريف و تعيين نشود ،شما مطابق باورها و حرف هايتان عمل نخواهيد كرد .

جوهرة اصلي گفتگوي اصولي ، جدا كردن فرد از مسئله است . تمركز بر علايق و موارد مورد نظر ، نه بر موقعيت ها و شرايط و ايجاد امكاناتي براي دستاورهاي مشترك و پافشاري بر معيارهاي واقع بينانه بلكه معيارها و اصول عيني كه هر دو طرف در مورد آنها اتفاق نظر داشته باشند .

رابطة همدلانه و عاطفي

اگر بخواهم تمام آن چيزي كه در زمينة روابط بين فرد ميدانم در يك جمله بسيارمهم خلاصه كنم بايد بگويم : در درجة اول در پي درگ ديگران باشيد تا شما را به خوبي درک كنند . اين اصل كليد رابطة كارآمد بين افراد مختلف است .

تشخيص پيش از تجويز

هر چند ممكن است اسن كار دشوار و پر مخاطره باشد ، اما ابتدا سعي كنيد بفهميد يا تشخيص ديهد ، پيش از آن كه تجويز كنيد . اين اصل در بيشتر زمينه هاي زندگي صحيح بوده و نشانة كمال تجربه است .

پيش ازبرخورد با هر مسئله اي ، پيش از ارزيابي ، تجويز ارائة راه حل ، پيش از آن كه تلاش كنيد نظرات خود رامطرح كيند ، سعي كنيد بفهميد .

 اين عادت قدرتمند ، همبستگي كارآمد است .

همكاري

اشتراك مساعي و همكاري جوهرة اصلي رهبري اصول گراست . شيوه بنيادين تربيت فرزند اصول گراست . اين امر والاترين و برترين نيزوهايدرون افراد را آشكار ، متحد و درها مي سازد .همكاري و تشريك مساعي چيست ؟ تعريف سادة آن يعني كل ، بهترو برتر از جزء است .اساس همكاري در ارزش نهادن بر تفاوت هاست . احترام به اين تفاوت ها ، تقويت توانايي ها و جبان ضعف ها و كاستي هاست .

همكاري و مشاركت مانند اين است كه افرادي به صورت گروهي و جمعي تصميم بگيرند الگوها و روش هاي كهنه را كنار گذارده و روش هاينويني تنظيم و تدوين كنند .ماهيت همكاري و مشاركت در ارج نهادن به تفاوت هاست . تفاوت هاي فكري ، عاطفي و رواني ميان افراد و كليد ارج نهادن به اين تفاوت ها درك اين نكته است كه تمام افراد جهان را نه آن طور كه هستند ، بلكه آن طور كه مي خواهند مي بينيد .فردي كه به راستي كارآمد باشد ، فروتن و متواضع است و محدوده هاي بينش و ادراك خويش را به خوبي مي شناسد و موهبت هاي عظيمي را كه در تقابل و كنش با قلب و ذهن انسان هاي ديگر به دست مي آورد ، بسيار ارزشمند مي شمارد .همكاري و مشاركت عادتي كارآمد واصلي درست است . اين الگوسرآمد دستاوردهاي تمام عادات گذشته قرار مي گيرد . اين كارآمدي در .اقعيت اتكاي متقابل و همبستگي است . اين همان كار گروهي و تلاش جمعي براي ايجاد يگانگي و خلاقيت با انسان هاي ديگر است .

 این سایت متعلق به شرکت فرهنگ سازان می باشد هرگونه کپی برداری از مطالب غیر مجاز می باشد

Copyright  2005 - 2006 JADIDTARIN All rights reserved